LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, WORK LIFE BALANCE, KARAKTERISTIK PEKERJAAN, KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DI OWABONG WATERPARK
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja non fisik, work life balance, karakteristik pekerjaan, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan Owabong Waterpark Purbalingga. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan jumlah populasi sebanyak 120 karyawan. Perhitungan sampel dengan menggunakan rumus Slovin, sehingga diperoleh sampel sebanyak 101 responden dengan menggunakan teknik proportionate stratified random sampling. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda dengan menggunakan software SPSS 25 for windows. Model persamaan regresi Y = 4,208 + 0,193X1 + 0,492X2+ 0,172 X3 + 0,208 X4. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja non fisik, work life balance, karakteristik pekerjaan, dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Implikasi penelitian ini sebagai upaya untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan, maka pihak manajemen Owabong Waterpark Purbalingga perlu memperhatikan serta menerapkan kebijakan mengenai lingkungan kerja non fisik, work life balance, karakteristik pekerjaan, dan kompensasi. Cara yang perlu dilakukan oleh pihak manajemen Owabong Waterpark Purbalingga yaitu dengan membangun kepercayaan karyawan agar terbentuk kerja sama antar karyawan, membangun keseimbangan kepuasan, menjelaskan arti tugas dan dampaknya terhadap divisi lain, dan meningkatkan fasilitas penunjang kerja karyawan.
References
Andre, M., & Santoso, B. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Self-Efficacy dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Alsafwa Bahanan Turindo Surabaya. Jurnal Manajemen Dan Sains, 7(April), 1–6.
Ardiansyah, F. H., Sundari, S., & Pujiastuti, R. (2024). Pengaruh Kompensasi , Kepemimpinan , Lingkungan Kerja Non Fisik , dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Objek Wisata Air Bojongsari. Manajemen Business Innovation Conference-MBIC, 7(2016), 781–795.
Brury, M. (2016). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor SAR Sorong Monce. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen, 4(1), 1–16.
Endeka, R. F., Rumawas, W., & Tumbel, T. (2020). Pengaruh Work life Balance dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Hasjrat Abadi Cabang Kotamobagu. Productivity, 1(5), 436–440.
Gabby, F., Ering, N., Pio, R. J., & Tumbel, T. M. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kantor Pusat PT Bank SulutGo Manado. Productivity, 4(5).
Hartanto, E., & Wibowo, F. X. P. (2022). Pengaruh Motivasi , Komunikasi , Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan ( Studi Kasus Pada Dian Bangsa School ). Prosiding: Ekonomi Dan Bisnis, 2(2).
Kadir, A., Sjahruddin, H., & Purnomo, S. H. (2017). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Organisasi Dan Manajemen, 2(2), 62–77.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Raja Grafindo Persada.
Purwanto, B. H., & Soliha, E. (2017). Pengaruh karakteristik pekerjaan dan kompetensi terhadap kinerja melalui komitmen organisasional. Jurnal Manajemen, 21(2), 227–240.
Rampi, S. E., Lengkong, V. P. K., & Wenas, R. S. (2024). Pengaruh Work-Life Balance, Komitmen Organisasi Dan Motivasi Karyawan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Hotel Sutanraja Amurang. Jurnal EMBA, 12(1), 943–953.
Ratna, P., Heri, S., & Harstuti, H. (2023). Pengaruh Fasilitas Kerja, Kepemimpinan, Kompensasi Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Rosa Sejahtera Eyelashes Purbalingga. Majalah Imiah Manajemen dan Bisnis, 20(1), 54-66.
Riu, A. J. M., Kirana, K. C., & Hadi, S. (2023). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Kala Prana Consultant. Journal Of Islamic Education Management, 2(1), 57–72.
