STRATEGI EMPLOYER BRANDING PASCA-PANDEMI: ANALISIS SISTEMATIS DAYA TARIK INDUSTRI PERHOTELAN DI KALANGAN GEN Z DAN MILENIAL

  • Andhinie Embun Sari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Pembangunan Tanjungpinang
  • Muhammad Irkham Hanafi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Pembangunan Tanjungpinang
  • Nur Nazila Awaliah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Pembangunan Tanjungpinang
  • Reginata Noven Kaura Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Pembangunan Tanjungpinang
  • Satriadi Satriadi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Pembangunan Tanjungpinang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi employer branding pasca-pandemi dalam meningkatkan daya tarik industri perhotelan bagi Generasi Z dan Milenial. Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR) dengan menelaah jurnal nasional dan internasional terbit tahun 2018–2024. Hasil menunjukkan perubahan preferensi tenaga kerja muda terhadap fleksibilitas, keamanan kerja, peluang karier, kesejahteraan karyawan, dan budaya kerja. Selain itu, penelitian menemukan bahwa employer branding perlu diarahkan pada inovasi budaya organisasi, digitalisasi, serta program pengembangan kompetensi untuk menarik talenta muda dalam industri perhotelan. Temuan ini memberikan implikasi strategis bagi manajemen SDM hotel dalam membangun kembali citra industri setelah pandemi.

Published
2026-01-25
How to Cite
SARI, Andhinie Embun et al. STRATEGI EMPLOYER BRANDING PASCA-PANDEMI: ANALISIS SISTEMATIS DAYA TARIK INDUSTRI PERHOTELAN DI KALANGAN GEN Z DAN MILENIAL. PROSIDING SEMINAR NASIONAL UNARS, [S.l.], v. 4, n. 1, p. 215-221, jan. 2026. Available at: <https://unars.ac.id/ojs/index.php/prosidingSDGs/article/view/7866>. Date accessed: 28 jan. 2026.