Pendampingan Strategi Task Management dan Pengembangan Sumber Daya Manusia pada UMKM Pusat Grosir Kerudung Raja Murah
Abstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peran strategis dalam perekonomian, namun masih menghadapi berbagai kendala, khususnya dalam aspek manajemen sumber daya manusia. Rendahnya keterampilan manajerial dan kurangnya pemahaman mengenai strategi pengembangan sumber daya manusia menyebabkan kinerja serta daya saing UMKM belum optimal. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelaku UMKM melalui pendampingan manajemen strategis dan pengembangan sumber daya manusia, agar mereka mampu mengelola usaha secara lebih efektif dan berkelanjutan. Metode yang digunakan dalam program ini meliputi sosialisasi, pelatihan, diskusi, dan pendampingan langsung bagi mitra UMKM. Hasil program menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan mitra dalam mengelola sumber daya manusia, termasuk dalam pembagian tugas kerja, peningkatan disiplin dan motivasi, serta penerapan manajemen kerja yang lebih terstruktur. Selain itu, pendampingan ini mendorong perubahan pola pikir pelaku UMKM menuju pengelolaan bisnis yang lebih profesional dan kemampuan beradaptasi terhadap dinamika pasar. Kegiatan ini memberikan dampak positif terhadap peningkatan kinerja bisnis dan kualitas layanan UMKM. Oleh karena itu, pendampingan manajemen strategis dan pengembangan sumber daya manusia perlu dilakukan secara berkelanjutan sebagai upaya pemberdayaan UMKM guna mewujudkan usaha yang mandiri, tangguh, dan berdaya saing.
Downloads
References
Azhari, R., & Wicaksono, A. H. (2017). Manajemen Pembinaan Karir Sumber Daya Manusia dalam Pendidikan Islam. At-Ta’dib, 12(2), 71–98.
Dewi, P., & Haryanto, T. (2023). Kolaborasi Akademisi dan Pelaku UMKM dalam Pengembangan SDM Berbasis Teknologi. Jurnal Pengembangan Wilayah, 9(1), 40-52.
Fahriza, F. (2023, Oktober 31). Hanya 79 pedagang pengguna QRIS dari total 5.339 penjual di Pasar Beringharjo. Radar Jogja. https://radarjogja.jawapos.com/ekonomi/amp/653188355/hanya-79-pedagang-pengguna-qris-dari-total-5339-penjual-di-pasar-beringharjo.
Fitriani, N., & Maulana, A. (2020), Peran Pendampingan dalam Meningkatkan Kinerja UMKM di Indonesia. Jurnal Pengembangan Bisnis, 11(3), 174-186.
Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia. (2021). Statistik UMKM Indonesia 2021. Jakarta: Kemenkop UKM.
Pratama, R. A., & Suprapto, H. (2022). Pengaruh pendampingan terhadap keberhasilan penerapan hasil pelatihan pada UMKM. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 14(1), 45–54.
Purwadarminta, W. J. S. (2000). Kamus Umum Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.
Robbins, S. P. (2018). Teori Pengembangan Sumber Daya Manusia: Erlangga.
Suharto, E. (2005). Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat. Bandung: Refika Aditama.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Pemberitahuan Hak Cipta:
Seluruh karya yang dipublikasikan pada jurnal MIMBAR INTEGRITAS dilindungi oleh hak cipta dan didistribusikan di bawah lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0). Lisensi ini memberikan kebebasan kepada pengguna untuk menyalin, membagikan, menampilkan, mengadaptasi, dan mengembangkan karya dalam bentuk apa pun, termasuk untuk tujuan komersial, dengan ketentuan:
- Pengguna wajib mencantumkan kredit yang sesuai kepada penulis dan sumber asli publikasi.
- Pengguna harus menyertakan tautan atau informasi mengenai lisensi CC BY-SA 4.0.
- Apabila karya diubah, diadaptasi, atau dikembangkan, maka hasil karya turunan wajib didistribusikan menggunakan lisensi yang sama.
- Penggunaan karya tidak boleh menghilangkan hak moral penulis sebagai pemilik karya asli.
Dengan lisensi ini, publikasi dapat diakses dan dimanfaatkan secara luas untuk kepentingan akademik, penelitian, pendidikan, dan pengembangan ilmu pengetahuan dengan tetap menghormati hak cipta penulis.










