PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPETENSI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUSAN KERJA KARYAWAN PT. INDAH PLYWOOD BONDOWOSO
Abstract
Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh variabel motivasi, kompetensi, dan lingkungan kerja secara parsial terhadap variabel kepusan kerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh variabel motivasi, kompetensi, dan lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap variabel kepusan kerja karyawan, untuk mengetahui variabel motivasi, kompetensi, dan lingkungan kerja yang paling dominan berpengaruh terhadap variabel kepusan kerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, analisis regresi linier berganda, uji t, uji F dan uji determinasi. Hasil persamaan regresi linier berganda yaitu Y = -2,578E-17 + 0,199X1 + 0,337X2 + 0,344X3 + e. Uji t menunjukkan variabel motivasi kerja sebesar thitung 2,076 > ttabel 1,989 sig 0,041 < 0,05, kompetensi sebesar thitung 3,451 > ttabel 1,989 sig 0,001 < 0,05, lingkungan kerja sebesar thitung 3,578 > ttabel 1,989 sig 0,001 < 0,05 artinya variabel variabel motivasi kerja, kompetensi dan lingkungan kerja berpengaruh secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan. Uji F menunjukkan nilai Fhitung 12,487 > Ftabel 2,72 sig 0,000 < 0,05 bahwa variabel motivasi kerja, kompetensi, lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan. Variabel lingkungan kerja berpengaruh dominan terhadap kepuasan kerja karyawan. R square sebesar sebesar 31,4% terhadap variabel terikat dan sisanya sebesar 68,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
Downloads
Abstract
Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh variabel motivasi, kompetensi, dan lingkungan kerja secara parsial terhadap variabel kepusan kerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh variabel motivasi, kompetensi, dan lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap variabel kepusan kerja karyawan, untuk mengetahui variabel motivasi, kompetensi, dan lingkungan kerja yang paling dominan berpengaruh terhadap variabel kepusan kerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, analisis regresi linier berganda, uji t, uji F dan uji determinasi. Hasil persamaan regresi linier berganda yaitu Y = -2,578E-17 + 0,199X1 + 0,337X2 + 0,344X3 + e. Uji t menunjukkan variabel motivasi kerja sebesar thitung 2,076 > ttabel 1,989 sig 0,041 < 0,05, kompetensi sebesar thitung 3,451 > ttabel 1,989 sig 0,001 < 0,05, lingkungan kerja sebesar thitung 3,578 > ttabel 1,989 sig 0,001 < 0,05 artinya variabel variabel motivasi kerja, kompetensi dan lingkungan kerja berpengaruh secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan. Uji F menunjukkan nilai Fhitung 12,487 > Ftabel 2,72 sig 0,000 < 0,05 bahwa variabel motivasi kerja, kompetensi, lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan. Variabel lingkungan kerja berpengaruh dominan terhadap kepuasan kerja karyawan. R square sebesar sebesar 31,4% terhadap variabel terikat dan sisanya sebesar 68,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
References
Bangun, W. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Ghozali, I. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate dengan SPSS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP.
Gomes, F C, 2018, Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit Andi.
Handoko, T. H. 2013. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE Yogyakarta.
Hasibuan, M. 2010. Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hutapea, Pdan Nurianna T, 2018, Kompetensi Plus : Teori, Desain, Kasus dan Penerapan untuk HR dan Organisasi yang Dinamis, Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Iskandar. 2018. Metodologi Penelitian Pendidikan dan Sosial (Kuantitatif dan Kualitatif). Jakarta: GP Press.
Kadarisman, M. 2012. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama, Cetakan pertama, Jakarta: Rajawali Press.
Mangkunegara, AA 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Martono, N. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta: PT Raya Grafindo Persada.
Moeheriono. 2010. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Surabaya: Ghalia Indonesia
Nitisemito, AS.. 2018. Manajemen Personalia, Edisi kedua.Jakarta: Ghalia Indonesia.
Riduwan dan Kuncoro, Engkos Achmad. 2017. Cara Menggunakan dan Memaknai Path Analysis (Analisis Jalur). Bandung: Alfabeta.
Robbins, SP. 2009. Perilaku Organisasi Edisi ke-12, Jakarta: Salemba Empat.
Santoso, S. 2009. Mengolah Data Statistik Secara Profesional. Jakarta: PT. Alex Media Komputindo.
Sanusi, A. 2011. Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Sedarmayanti. 2009. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.
Sopiah. 2018. Perilaku Organisasi, Yogyakarta: Andi Offset.
Sugiyono, 2016, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Bandung: Alfabeta.
Suharyadi, P. 2009. Statistika Untuk Ekonomi dan Keuangan Modern. Penerbit Salemba Empat. Jakarta.
Sunyoto, D. 2015. Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Cetakan Pertama). Yogyakarta: CAPS (Center for Academic Publishing Service)
Sutrisno, E. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak Ke Enam. Pranada Media Group, Jakarta.
Thamrin dan Francis T, 2018. Manajemen Pemasaran, Cetakan Pertaman, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Tohardi A. 2010. Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: Penerbit Mandar Maju.
Umam, K. 2010. Perilaku Organisasi. Bandung: Pustaka Setia.
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Wibowo. 2010. Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Press.
Widarjono, A. 2010. Analisis Statistika Multivariat Terapan. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Winardi, J, 2018. Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen. Jakarta. Penerbit PT. Rajagrafindo Indonesia.
Yuniarsih dan Suwatno. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
