PERAN DISIPLIN KERJA DAN KEPEMIMPINAN DALAM MEMBANGUN KINERJA DENGAN MEDIASI VARIABEL KEPUASAN KERJA PADA PABRIK GULA (PG) ASSEMBAGOES
Abstract
Disiplin kerja sangat penting untuk menjamin terpeliharanya tertib administrasi dalam pelaksanaan setiap tugas, tanpa Disiplin kerja sangat sulit bagi perusahaan untuk berhasil. Penerapan Disiplin kerja diharapkan dapat membantu support system perusahaan dalam menjalankan manajemen perusahaan. Karyawan yang tidak menegakkan disiplin kerja, maka perusahaan bisa memberikan sanksi maupun hukuman. Seorang pemimpin, baik menengah maupun atas, bertanggung jawab untuk memastikan bahwa karyawan dapat diarahkan sesuai dengan tujuan perusahaan. Peran pemimpin yang positif akan bisa memberikan kepuasaan karyawan dalam bekerja dan meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini menganalisis dan mengkaji peran disiplin kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Pabrik Gula (PG) Assembagoes. Penelitian ini menggunakan explanatory research, populasi dalam penelitian ini adalah karyawan di Pabrik Gula (PG) Assembagoes. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model - Partial Least Squere (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja, Disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan kerja, Kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja, Kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja. Kinerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Kinerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Hasil pengujian hipotesis pengaruh tidak langsung menunjukkan bahwa variabel Disiplin kerja secara tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan kerja melalui Kinerja. Variabel Kepemimpinan secara tidak langsung berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan kerja melalui Kinerja.
Downloads
Abstract
Disiplin kerja sangat penting untuk menjamin terpeliharanya tertib administrasi dalam pelaksanaan setiap tugas, tanpa Disiplin kerja sangat sulit bagi perusahaan untuk berhasil. Penerapan Disiplin kerja diharapkan dapat membantu support system perusahaan dalam menjalankan manajemen perusahaan. Karyawan yang tidak menegakkan disiplin kerja, maka perusahaan bisa memberikan sanksi maupun hukuman. Seorang pemimpin, baik menengah maupun atas, bertanggung jawab untuk memastikan bahwa karyawan dapat diarahkan sesuai dengan tujuan perusahaan. Peran pemimpin yang positif akan bisa memberikan kepuasaan karyawan dalam bekerja dan meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini menganalisis dan mengkaji peran disiplin kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Pabrik Gula (PG) Assembagoes. Penelitian ini menggunakan explanatory research, populasi dalam penelitian ini adalah karyawan di Pabrik Gula (PG) Assembagoes. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model - Partial Least Squere (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja, Disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan kerja, Kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja, Kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja. Kinerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Kinerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Hasil pengujian hipotesis pengaruh tidak langsung menunjukkan bahwa variabel Disiplin kerja secara tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan kerja melalui Kinerja. Variabel Kepemimpinan secara tidak langsung berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan kerja melalui Kinerja.
References
Dessler, G. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kesepuluh, Jilid 2, Jakarta PT Indeks.
Edison. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Ganyang, M.T, 2018. ”Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep Dan Realita” .Alfabeta.
Ghozali. 2013. Analisis Multivarite dan Ekonometrika Teori, Konsep, dan Aplikasi Dengan Eviews. Semarang: Universitas Diponerogo.
______, 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponerogo.
Handoko, H. T. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara: Jakarta.
_______, 2013. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE
Hasibuan. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Bumi Aksara.
Herdinawan, F. 2018. Pengaruh Disiplin kerja, Motifasi kerja dan Lingkungan kerja terhadap Kinerja Karyawan Ejounal Bsi, 12(1), 42-46.
Kartono, K. 2011. Pemimpin dan kepemimpinan. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.
Lailiyah, M. 2018. “Pengaruh Pendidikan dan pelatihan, Motivasi Kerja terhadap Kinerja Guru Ekonomi-Akutansi SMA Negeri dan Swasta Purwokerto”. Skripsi tidak diterbitkan. Universitas Negeri Semarang.
Mangkunegara, A. A. AP. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Rosda
____________,2015. Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Cetakan Kelima, Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., dan Jackson, J. H. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Nana, H. A. 2013. Manajemen Bisnis Syariah dan Kewirausahaan. Bandung: cv. Pustaka setia.
Nazir, M. 2013. Metode Penelitian. Bogor: Ghalia Indonesia.
Putri, A. B. W. 2021. “Pengaruh semangat kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel interventing studi kasus PT. sumber karya abadi) universitas Nahdlatul ulama”. Tidak diterbitkan. Skripsi.
Rochma, A.N. 2020. “Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) UPT Purwokerto”. Tidak Diterbitkan. Skripsi. Purwokerto: Institut Agama Islam Negeri.
Rivai dan Sagala, E. 2013. Manajemen Sumber daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: RajaWali. Press.
Robbins, S. P. 2016. Perilaku Organisasi, Edisi Enam Belas Jakarta: Salemba Empat
Sedarmayanti. 2015. Manajemen Sumber Daya manusia. Jakarta: Refika Aditama
Sinambela, P. L. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara, Jakarta.
Soejono. 2010. Sistem dan Prosedur kerja. Jakarta: Bumi Aksara.
Sopiah. 2014. Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Andi Offset
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Adminitrasi: Jakarta Alfabeta..
________. 2017. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
________. 2019. Metode penelitian Kualitatif and Kuantitatif dan R&D, Bandung.
Sitorus, T. S. 2020. “Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Interventing pada Pegawai Kantor Wilayah Ditjen Perbendaharaan Provinsi Sumatera Utara”. Tidak diterbitkan. Skripsi.
Terry, G.R. Principles Of Management, Richard D. Irwin. Inc. Illinois, 1960.
Wibowo. 2016, Manajemen Kinerja, Edisi Kelima, PT. Rajagrafindo Prasa Jakarta-14240
Widarjono, A. 2015. Analisis Statistika Multivarian terapan. Yogyakarta: UPP STIMYKPN.
Widodo, Simajuntak. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
