PENGARUH KEPEMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP KUALITAS KERJA PEGAWAI (STUDI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN PROBOLINGGO)
Abstract
Kepemimpinan merupakan suatu gaya seorang pemimpin dalam menjalankan organisasi yang mampu mempengaruhi perilaku bawahan dengan cara yang baik agar mampu bekerja dengan baik, efektif, dan efisien. Keberhasilan sebuah organisasi tergantung pada pemimpin dalam membina bawahannya. Seorang pemimpin harus mampu menjaga hubungan baik dengan bawahannya. Apabila seorang pemimpin mampu membina bawahan dengan baik, tentunya akan berpengaruh terhadap kualitas kerja. Kepemimpinan dengan gaya partisipatif merupakan salah satu gaya yang efektif dalam meningkatkan kualitas kerja pegawai. Berdasarkan kenyataan yang ada, pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Probolinggo, meskipun penerapan kepemimpinan dilaksanakan dengan gaya partisipatif, namun hal tersebut tidak terlalu banyak berpengaruh terhadap kualitas kerja pegawainya. Hal ini yang mendasari penelitian ini untuk dilakukan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Teknik pengumpulan data melalui observasi, kuesioner dan studi pustaka. Tujuan dari penelitian ini yakni untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan partisipatif terhadap kualitas kerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Probolinggo. Peneliti menganalisa data kuesioner yang dibagikan kepada responden. Kuesioner berisi beberapa pertanyaan yang berkaitan dengan indikator kepemimpinan terhadap kualitas kerja pegawai. Hasil penelitian didapat bahwasanya kepemimpinan pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Probolinggo terbukti signifikan dan berpengaruh positif terhadap kualitas kerja pegawai.
Downloads
Abstract
Kepemimpinan merupakan suatu gaya seorang pemimpin dalam menjalankan organisasi yang mampu mempengaruhi perilaku bawahan dengan cara yang baik agar mampu bekerja dengan baik, efektif, dan efisien. Keberhasilan sebuah organisasi tergantung pada pemimpin dalam membina bawahannya. Seorang pemimpin harus mampu menjaga hubungan baik dengan bawahannya. Apabila seorang pemimpin mampu membina bawahan dengan baik, tentunya akan berpengaruh terhadap kualitas kerja. Kepemimpinan dengan gaya partisipatif merupakan salah satu gaya yang efektif dalam meningkatkan kualitas kerja pegawai. Berdasarkan kenyataan yang ada, pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Probolinggo, meskipun penerapan kepemimpinan dilaksanakan dengan gaya partisipatif, namun hal tersebut tidak terlalu banyak berpengaruh terhadap kualitas kerja pegawainya. Hal ini yang mendasari penelitian ini untuk dilakukan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Teknik pengumpulan data melalui observasi, kuesioner dan studi pustaka. Tujuan dari penelitian ini yakni untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan partisipatif terhadap kualitas kerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Probolinggo. Peneliti menganalisa data kuesioner yang dibagikan kepada responden. Kuesioner berisi beberapa pertanyaan yang berkaitan dengan indikator kepemimpinan terhadap kualitas kerja pegawai. Hasil penelitian didapat bahwasanya kepemimpinan pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Probolinggo terbukti signifikan dan berpengaruh positif terhadap kualitas kerja pegawai.
References
Arifin, S. 2016. Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Bank Bukopin Tbk. Cabang Klaten. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Universitas Muhammadiyah Surakarta
Ceswirdani, Sjafitri, H., & Candra, Y. 2017. Pengaruh Kompetensi dan Kualitas Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai di Kantor Kecamatan Kuranji. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 8(1), 1–6.
Christin, N., & Suprastha, N. 2019. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV SM Works. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 1(4), 759–767.
https://doi.org/10.24912/jmk.v1i4.6561
Daswati. 2012. Implementasi Peran Kepemimpinan dengan Gaya Kepemimpinan Menuju Kesuksesan Organisasi. Jurnal Academia Fisip Untad, 4(1), 783–798.
Euis, S., & Hersugondo. 2008. Kepemimpinan yang Efektif dan Perubahan Organisasi. Fokus Ekonomi, 7(2), 83–93.
Fajrin, F., & Leonardi, T. 2019. Hubungan Persepsi Iklim Sekolah Dengan Keterlibatan Orang Tua Dalam Pendidikan Anak Dengan Gangguan Spektrum Autisme (Gsa). Jurnal Psikologi Pendidikan Dan Perkembangan, 8(1), 69–79.
Firmansyah, D. 2018. Model Kepemimpinan Partisipatif Sekolah Dalam Pengembangan Mutu Lembaga Pendidikan (Studi Kasus di SMA Negeri 1 Kota Malang). Tesis. Program Magister Manajemen Pendidikan Islam. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahin Malang.
Govinda, I. W. R., & Mujiati, N. W. 2022. Peran Kepuasan Kerja dalam Memediasi Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan UD. Windhu Sari, Gianyara. E-Jurnal Manajemen, 11(7), 1297–1316.
https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2022.v11.i07.p02
Halin, H. 2018. Pengaruh Kualitas Produk Terhadap Kepuasan Pelanggan Semen Baturaja di Palembang Pada PT Semen Baturaja (Persero) Tbk. Jurnal Ecoment Global, 3(2), 167–182. https://doi.org/10.35908/jeg.v3i2.477
Ilmi, M. U. 2016. Gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Deskriptif di Biro Administrasi Kemasyarakatan Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Timur). Jurnal Kebijakan Dan Manajemen Publik, 4(3), 6–12. http://repository.unair.ac.id/44039/
Insan, P. D., & Yuniawan, A. 2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Bagian Keperawatan RSUD Tugurejo Semarang). Diponegoro Journal of Management, 5(1), 1–13.
Irwanto, T., & Melinda, T. F. 2015. Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Dan Kinerja Pegawai Dinas Peternakan Dan Kesehatan Hewan Provinsi Bengkulu. EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 3(2), 215–228. https://doi.org/10.37676/ekombis.v3i2.148
Jiputra, J. A. 2019. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Kepuasan kerja dan Motivasi Kerja, Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Penjualan PT Rembaka. Jurnal AGORA, 7(1), 6.
Krisnayanti, P. N., & Utama, I. W. M. 2018. Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Pt. Delta Satria Dewata Denpasar. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 7(7), 1–29. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2018.v07.i07.p17
Lembaga Administrasi Negara RI. 2019. Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN), Nomor 2 Tahun 2019 tentang Pelatihan Kepemimpinan Nasional Tingkat II.
Lestari, P., & Wahyuni, D. U. 2020. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Komunikasi Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Dika Transindo Jaya Klaten Jawa Tengah). Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 9(8), 1–16.
Leuhery, F. 2018. Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Disiplin Kerja, dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Maluku. Jurnal SOSOQ, 6(2), 118–133.
Mangkunegara, A. P. 2011. Evaluasi Kinerja SDM. Refika Aditema. Bandung
Maulidi, F., Marwiyah, S., & Mubaroq, H. 2022. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo. Jurnal Sosial Politik Integratif, 2(4), 226–241.
Mokodompis, H. 2015. Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur Terhadap Peningkatan Kinerja di Badan Kepegawaian Derah Kabupaten Bolaang Mongondow Utara. Jurnal Ilmu Politik, 2(6), 1108–1123.
Mustofa, B. U. 2016. Pengaruh Kompetensi, Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pesenkopi Di Malang. Jurnal Ilmu Manajemen, 04(4), 1–6.
Nasution, S. L. 2020. Pengaruh Kualitas Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Asam Jawa. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen), 7(2), 88–94. https://doi.org/10.36987/ecobi.v7i2.1788
Noeraini, I. A. 2016. Pengaruh Tingkat Kepercayaan, Kualitas Pelayanan, dan Harga Terhadap Kepuasan Pelanggan JNE Surabaya. Ilmu Dan Riset Manajemen, 5(5), 1–17.
Nurhikmah, & B, Muhajirah. 2021. Analisis Gaya Kepemimpinan Rektor IPI, Dekan FTK IPI dan Ketua Prodi MPI di Institut Parahikma Indonesia (IPI) Gowa. El-Idarah : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 7(2), 123–135.
Nurma. 2018. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Delegatif Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Tinambung Kabupaten Polewali Mandar. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Universitas Muhammadiyah Makassar. http://dx.doi.org/10.1186/s13662-017-1121-6
Peraturan Pemerintah Republik. 2019. Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 Tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Kementerian Sekretariat Negara Republik Indonesia, 1–52.
Pratiwi, I., Widjaja, P. H., & Widayati, C. C. 2018. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Participative Terhadap Prestasi Kerja dan Kinerja Karyawan Pada PT Hero Supermarket Tbk. Bintaro Divisi Sales Support. Jurnal Ekonomi, 23(1), 76–97. https://doi.org/10.24912/je.v23i1.335
Purwanto, A., Asbari, M., Santoso, P. B., Wijayanti, L. M., Hyun, C. C., Sihite, O. B., & Saifuddin, M. P. 2020. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Otokratis Terhadap Kinerja Sistem Jaminan Halal HAS 23000 Pada Industri Makanan Kemasan. Edumaspul: Jurnal Pendidikan, 4(1), 156–179. https://doi.org/10.33487/edumaspul.v4i1.345
Rokib, M. N., & Santoso, D. 2018. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ekonomi, 11(2), 108–127.
Samsi, B., Boedijono, & Suryawati, D. 2014. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Kepala Desa Terhadap Efektivitas Kerja Bawahan Di Kantor Desa Bago Kecamatan Besuk Kabupaten Probolinggo. Artikel Ilmiah Hasil Penelitian Mahasiswa, 1–8.
Setiawan, A. 2017. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja. Jurnal AGORA, 5(3), 1–7.
Soelistya, D. 2014. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dan Komunikasi Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Pada Prestasi Kerja Pegawai Di Maspion Group Surabaya Jawa Timur. Jurnal Ilmu Ekonomi & Manajemen, 1(1), 1–10. https://doi.org/10.30996/jmm17.v1i01.309
Sunarsih, N., & Helmiatin. 2016. The Influences of Leadership Style and Job Satisfaction on Employee Performance. Journal of Business and Management, 18(7), 1–6. https://doi.org/10.9790/487X-1807020106
Warnilah, A. I. 2018. Implementasi Alpha Cronbach pada Pengembangan Pembelajaran Pengenalan Sampah Metode MDLC. Jurnal Produktif, 2(1), 18–29.
Yusuf, N. 2018. Pengaruh Kepemimpinan, Tanggung Jawab, Kedisiplinan Dan Kerjasama Terhadap Kinerja Pegawai di Universitas Gorontalo. Gorontalo Development Review, 1(1), 15–28. https://doi.org/10.32662/golder.v1i1.111
Zein, A., Fadillah, M., & Novianti, R. 2013. Hubungan Antara Validitas Butir, Reliabilitas, Tingkat Kesukaran, dan Daya Pembeda Soal Ujian Semester Genap Bidang Studi Biologi Kelas Xi SMA/MA Negeri Di Kota Padang Tahun Pelajaran 2010/ 2011*. Prosiding Semirata 2013 FMIPA Unila, 39–47.
