PENGARUH KOMUNIKASI, LINGKUNGAN KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DI UNIT PELAKSANA TEKNIS SUMBER DAYA AIR (UPT SDA) WILAYAH PRAJEKAN BONDOWOSO
Abstract
Penelitian ini digunakan i(1) iuntuk imelihat ipengaruh ikomunikasi, ilingkungan kerja idan isemangat ikerja isecara iparsial iterhadap ikinerja iaparatur isipil negara i(2) iuntuk imelihat ipengaruh ikomunikasi, ilingkungan ikerja idan semangat ikerja isecara isimultan iberpengaruh iterhadap ikinerja iaparatur isipil negara i(3) iuntuk imenentukan idiantara ikomunikasi, ilingkungan ikerja idan semangat ikerja iyang ipaling idominan iberpengaruh iterhadap ikinerja iaparatur sipil inegara. iMetode iyang idigunakan idalam ipenelitian iini iadalah imetode kuantitatif. iHasil idari ipenelitian iini iadalah ipersamaan ilinier iberganda iY i= -1,811 i+ i0,318 i(X1) i+ i0,294 i(X2) i+ i0,314 i(X3) i+ ie. iVariabel ikomunikasi i(2.414), ilingkungan ikerja i(2.076), idan semangat kerja (2.296) iberpengaruh secara iparsial iterhadap ikinerja ipegawai inegeri isipil idengan inilai it itabel sebesar i2.022. iSecara isimultan ikomunikasi, ilingkungan ikerja idan semangat kerja iberpengaruh iterhadap ikinerja iaparatur isipil inegara idengan inilai 8,315> 3,24. iVariabel iyang ipaling idominan idalam ipenelitian iini iadalah ivariabel komunikasi idengan inilai 2.414 dengan koefisien ideterminasi i0,390 iatau 39,0%. Hasil ini mengindikasikan bahwa jika komunikasi meningkat maka kinerja Aparatur Sipil Negara di UPT SDA Wilayah Prajekan akan meningkat, dan sebaliknya jika komunikasi menurun maka kinerja Aparatur Sipil Negara di UPT SDA Wilayah Prajekan akan menurun.
Downloads
Abstract
Penelitian ini digunakan i(1) iuntuk imelihat ipengaruh ikomunikasi, ilingkungan kerja idan isemangat ikerja isecara iparsial iterhadap ikinerja iaparatur isipil negara i(2) iuntuk imelihat ipengaruh ikomunikasi, ilingkungan ikerja idan semangat ikerja isecara isimultan iberpengaruh iterhadap ikinerja iaparatur isipil negara i(3) iuntuk imenentukan idiantara ikomunikasi, ilingkungan ikerja idan semangat ikerja iyang ipaling idominan iberpengaruh iterhadap ikinerja iaparatur sipil inegara. iMetode iyang idigunakan idalam ipenelitian iini iadalah imetode kuantitatif. iHasil idari ipenelitian iini iadalah ipersamaan ilinier iberganda iY i= -1,811 i+ i0,318 i(X1) i+ i0,294 i(X2) i+ i0,314 i(X3) i+ ie. iVariabel ikomunikasi i(2.414), ilingkungan ikerja i(2.076), idan semangat kerja (2.296) iberpengaruh secara iparsial iterhadap ikinerja ipegawai inegeri isipil idengan inilai it itabel sebesar i2.022. iSecara isimultan ikomunikasi, ilingkungan ikerja idan semangat kerja iberpengaruh iterhadap ikinerja iaparatur isipil inegara idengan inilai 8,315> 3,24. iVariabel iyang ipaling idominan idalam ipenelitian iini iadalah ivariabel komunikasi idengan inilai 2.414 dengan koefisien ideterminasi i0,390 iatau 39,0%. Hasil ini mengindikasikan bahwa jika komunikasi meningkat maka kinerja Aparatur Sipil Negara di UPT SDA Wilayah Prajekan akan meningkat, dan sebaliknya jika komunikasi menurun maka kinerja Aparatur Sipil Negara di UPT SDA Wilayah Prajekan akan menurun.
References
Bangun, W. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Feriyanto, A. dan Endang S. T. , 2015. Pengantar Manajemen (3 IN 1) Untuk Mahasiswa Umum, Cetakan Pertama, Penerbit MEDIATERA, Tamanwinangun.
Ghozali, I. 2017. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Edisi Ketiga. Semarang: Badan Penerbit Diponegoro
Hamid, A. 2012. Panduan Penulisan Skripsi. Jakarta: FEB UIN Press.
Heny S. 2015. Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat DPRD Kabupaten Madiun. Jurnal JIBEKA, Vol 9, No 1.
Ipah, M. 2017. “Pengaruh Komunikasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Takata Automotive Safety Systems Indonesia”. Bekasi: Pelita Bangsa.
Joseph, A. 2014. Komunikasi Interpersonal. Buku edisi kesebelas. USA: Pendidikan Pearson. Inc.
Juliansyah, N . 2011 Metode penelitan, Prenada Media Groub, Jakarta
Junius Tri P 2019. “Pengaruh Pengawasan Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Starpeak Equity Futures Medan”. Medan: Ekonomi & Bisnis.
Kaswan. 2011. Pelatihan dan Pengembangan Untuk Meningkatkan Kinerja. SDM. Bandung. CV Alfabeta.
Riduwan dan Kuncoro, E. 2017. Cara Menggunakan dan MemaknaiPath Analysys (Analisis Jalur). Bandung: Alfabeta.
Sinambela, L. P. 2012. Kinerja Pegawai Teori Pengukuran dan Implikasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Manajemen. Bandung: Alfabeta.
Wibowo. 2014. Manajemen Kinerja Edisi Keempat, (Jakarta: PT. Raja Grapindo Persada).
