PENGARUH KOMUNIKASI, INSENTIF DAN ETOS KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DI KANTOR BAPPEDA KABUPATEN SITUBONDO

Mohammad Yahya Arief; Herfi Aj’wa Rhamdani

doi:10.36841/cermin_unars.v5i2.1354

Mohammad Yahya Arief Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Abdurachman Saleh Situbondo
Herfi Aj’wa Rhamdani Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Abdurachman Saleh Situbondo

DOI: https://doi.org/10.36841/cermin_unars.v5i2.1354

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh variabel komunikasi, insentif dan etos kerja terhadap prestasi kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kantor BAPPEDA Kabupaten Situbondo. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda, uji t, uji F, uji dominan dan koefisien determinasi. Berdasarkan hasil penelitian bahwa hasil regresi linier berganda Y = 8,370E-17 - 0,669X₁ + 0,771X₂ + 0, 472X₃ + e. Berdasarkan uji t variabel komunikasi dan insentif berpengaruh secara parsial terhadap prestasi kerja. Sementara etos kerja tidak berpengaruh secara parsial terhadap Prestasi kerja di BAPPEDA Kabupaten Situbondo. Hasil uji F variabel komunikasi, insentif dan etos kerja berpengaruh secara simultan terhadap prestasi kerja. Berdasarkan uji dominan variabel Insentif berpengaruh dominan terhadap Prestasi kerja di BAPPEDA Kabupaten Situbondo. Seluruh variabel bebas (Komunikasi, Insentif dan Etos kerja) mempunyai kontribusi sebesar 56,6% terhadap variabel terikat (Prestasi kerja) dengan berpengaruh kuat, dan sisanya sebesar 43,4% dipengruhi oleh variabel lain yang tidak masuk dalam penelitian

Downloads

Download data is not yet available.

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh variabel komunikasi, insentif dan etos kerja terhadap prestasi kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kantor BAPPEDA Kabupaten Situbondo. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda, uji t, uji F, uji dominan dan koefisien determinasi. Berdasarkan hasil penelitian bahwa hasil regresi linier berganda Y = 8,370E-17 - 0,669X₁ + 0,771X₂ + 0, 472X₃ + e. Berdasarkan uji t variabel komunikasi dan insentif berpengaruh secara parsial terhadap prestasi kerja. Sementara etos kerja tidak berpengaruh secara parsial terhadap Prestasi kerja di BAPPEDA Kabupaten Situbondo. Hasil uji F variabel komunikasi, insentif dan etos kerja berpengaruh secara simultan terhadap prestasi kerja. Berdasarkan uji dominan variabel Insentif berpengaruh dominan terhadap Prestasi kerja di BAPPEDA Kabupaten Situbondo. Seluruh variabel bebas (Komunikasi, Insentif dan Etos kerja) mempunyai kontribusi sebesar 56,6% terhadap variabel terikat (Prestasi kerja) dengan berpengaruh kuat, dan sisanya sebesar 43,4% dipengruhi oleh variabel lain yang tidak masuk dalam penelitian

References

Anni Karmila Nasution. 2018. “Pengaruh Komunikasi dan Persepsi Lingkungan Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PDAM Tirtanadi Sumatera Utara Cabang Cemara”. Skripsi. Medan: Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara.

Feriyanto, A dan Endang, S, T. 2015. Pengantar Manajemen. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada

Handoko, T, H. 2012. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, M, S, P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Oktariansyah, Benny Usman. 2021. Pengaruh Insentif terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Kelurahan Tanah Mas Banyuasin. Jurnal Media Wahana Ekonomika. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas PGRI Palembang. Volume 17 (4) : 367-382.

Sinamo, H. 2011. Etos Kerja Profesional Navigator Anda Menuju Sukses. Jakarata: PT Spirit Mahardika.

Yani, M. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media.