PENGARUH KOMPENSASI, PENGALAMAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI  PADA UD. VIOLETA TAMBAK UDANG  KECAMATAN MANGARAN KABUPATEN SITUBONDO

Mohammad Yahya Arief; Badriyatul Ahadiyah

doi:10.36841/cermin_unars.v3i1.1063

Mohammad Yahya Arief Fakultas Ekonomi, Universitas Abdurachman Saleh Situbondo
Badriyatul Ahadiyah Fakultas Ekonomi, Universitas Abdurachman Saleh Situbondo

DOI: https://doi.org/10.36841/cermin_unars.v3i1.1063

Abstract

Penelitian ini bertujuan (1) untuk mengetahui pengaruh kompensasi, pengalaman kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai (2) untuk mengetahui pengaruh kompensasi, pengalaman kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai (3) untuk mengetahui diantara kompensasi, pengalaman kerja dan gaya kepemimpinan yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan jumlah populasi dan sampel ditentukan teknik sampling jenuh sebanyak 40 responden. Data dianalisis menggunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian adalah persamaan regresi linier berganda Y = -6,399E-17 + 0,564 (X₁) + 0,322 (X₂) + 0,037 (X₃) + e. Secara parsial kompensasi berpengaruh positif signifikan dengan nilai t_hitunglebih besar dari t_tabel(3,733) > (2,028) atau sig α 0.000 < 0,05. Pengalaman kerja menunjukkan nilai t_hitunglebih besar dari t_tabel(2,118) > (2,028) atau sig α 0.000 < 0,05. Gaya kepemimpinan menunjukkan nilai t_hitunglebih kecil dari t_tabel(0,423) < (2,028) atau sig α 0.000 < 0,05. Secara simultan kompensasi, pengalaman kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai dengan nilai F_hitungsebesar 32,036 > F_tabel2,87. Variabel yang paling berpengaruh dominan dalam penelitian ini adalah kompensasi dengan nilai sebesar 3,733.

Downloads

Download data is not yet available.

Abstract

Penelitian ini bertujuan (1) untuk mengetahui pengaruh kompensasi, pengalaman kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai (2) untuk mengetahui pengaruh kompensasi, pengalaman kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai (3) untuk mengetahui diantara kompensasi, pengalaman kerja dan gaya kepemimpinan yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan jumlah populasi dan sampel ditentukan teknik sampling jenuh sebanyak 40 responden. Data dianalisis menggunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian adalah persamaan regresi linier berganda Y = -6,399E-17 + 0,564 (X₁) + 0,322 (X₂) + 0,037 (X₃) + e. Secara parsial kompensasi berpengaruh positif signifikan dengan nilai t_hitunglebih besar dari t_tabel(3,733) > (2,028) atau sig α 0.000 < 0,05. Pengalaman kerja menunjukkan nilai t_hitunglebih besar dari t_tabel(2,118) > (2,028) atau sig α 0.000 < 0,05. Gaya kepemimpinan menunjukkan nilai t_hitunglebih kecil dari t_tabel(0,423) < (2,028) atau sig α 0.000 < 0,05. Secara simultan kompensasi, pengalaman kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai dengan nilai F_hitungsebesar 32,036 > F_tabel2,87. Variabel yang paling berpengaruh dominan dalam penelitian ini adalah kompensasi dengan nilai sebesar 3,733.

References

Agusta, L. (2013). Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan CV Haragon Surabaya. Agora, 1(3), 1399-1408.

Amirullah. 2015. Pengantar Manajemen. Jakarta. Penerbit: Mitra Wacana

Bangun, W. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Erlangga.

Dessler. G. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. PT. Indeks.

Hasibuan, M. S. P. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Leatemia, S. Y. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Kantor Badan Pusat Statistik di Maluku). Manajemen dan Bisnis, 2(1).

Ranupandojo, 2010. Teori dan Aplikasi Organisasi. Jakarta: Gramedia Pustaka Mandar Jaya

Rustilah, S. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai tenaga kontrak. Journal of Management Review, 2(2), 219-222.

Saleleng, M., & Soegoto, A. S. (2015). Pengaruh lingkungan kerja, motivasi, pelatihan dan kompensasi, terhadap kinerja pegawai pada dinas pertanian Kabupaten Sorong Selatan. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 3(3).

Sartika, A. (2014). Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu. Katalogis, 3(1).

Supatmi, M. E., Nimran, U., & Utami, H. N. (2013). Pengaruh pelatihan, kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan dan kinerja karyawan. Profit: Jurnal Administrasi Bisnis, 7(1).

Syafaruddin. A. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE

Yani, HM. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitrawacana Media.

Yuniarsih, T. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabetha.

Yuniarti, D., & Suprianto, E. (2014). Pengaruh gaya kepemimpinan dan tingkat Pendidikan terhadap kinerja karyawan pada direktoreat operasi/produksi PT. X. Jurnal Industri Elektro dan Penerbangan, 4(2).